o que aprendi na Sociedade Recreativa e Literária e no Diretório Acadêmico

13/09/2015

por Gabriel Azevedo

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Fui convidado para conversar com estudantes nesse domingo. A ideia se resumiu a contar como foram as minhas experiências no exercício de dois mandatos que desempenhei na vida estudantil. Fui eleito para a presidência da Sociedade Recreativa e Literária do Colégio Militar de Belo Horizonte (trata-se do grêmio secundarista que leva esse nome diferente), cargo que exerci em 2004. Também fui eleito para a presidência do Diretório Acadêmico Orozimbo Nonato, da Faculdade de Direito Milton Campos, função que desempenhei por um ano entre 2008 e 2009. Foram duas oportunidades de exercer a política e gostaria de compartilhar aqui também o que aprendi no formato de dicas.

Nada é tão poderoso no mundo como uma ideia cuja oportunidade chegou.Victor Hugo

A – Identificar necessidades: se você não for um bom observador, não convém participar de uma representação  estudantil. É fundamental vivenciar de maneira intensa a instituição onde você estuda para, de modo efetivo, participar da construção dela.

B – Não ficar no seu quadrado: conheço um tipo de aluno que chega, vai a sala e vai embora. Ele não cumprimenta seus colegas e sequer conhece alunos de outras turmas. Não faz mais que a obrigação, dizem. Isso pode fazer você se formar, mas não vai fazer você se tornar um bom membro de qualquer entidade representativa.

C – Organizar o tempo: estudar dá muito trabalho. E há quem trabalhe ao mesmo tempo. Se o tempo não for bem administrado, fica impossível acrescentar mais atividades.

D – Aproveitar a tecnologia como atalho: o tempo vai passando e surgem mil maneiras de se fazer o que você fazia de um jeito novo. Imaginem uma época sem mídias sociais? Ela existiu. E ainda assim era possível fazer política. Imaginem hoje!

E – Formar uma equipe baseada na competência e presida o tempo todo: vencer uma eleição para uma entidade estudantil não é tarefa fácil. Nessa hora, surgem dois caminhos que parecem fáceis: colocar colegas populares ou inserir na chapa apenas amigos que você gosta. Sem falar nos acordos para evitar disputa e dizimar uma possível oposição. Trata-se de opções que podem facilitar a vitória, mas fazem desmoronar a gestão. O pior que pode acontecer é você não entregar o que prometeu ou ver o time se desfazer no caminho.

F – Pensar o planejamento de acordo com a vida estudantil: não adianta marcar uma festa no meio da semana de provas. Não vai funcionar. Conheça o planejamento da instituição para o prazo do seu mandato. Distribua suas ações nesse calendário de maneira equilibrada. E cumpra tudo. O calendário é uma excelente forma de comprometer sua equipe.

G – Conectar-se com o corpo docente: Apesar de representar os alunos, é fundamental que a instituição interaja com os professores. Para organizar eventos ou para reunir apoio político para implementar uma gestão, é muito importante deixar claro que há uma interação entre quem ensina e quem aprende.

A necessidade é a mãe da inovação. Platão

H – Oferecer comunicação como serviço: um dos maiores segredos de uma instituição é saber se comunicar. Sempre digo que o responsável por essa área exerce a missão mais importante depois do presidente. Toda uma gestão depende da maneira com que a interseção com os alunos se dá.

I – Convidar para a participação: a grande parcela dos alunos têm mil prioridades antes de ler um mural. Faça com que o envolvimento deles nas atividades se dê da maneira mais fácil possível.

J – Envolver com histórias: geralmente, quando se deseja passar uma mensagem, as pessoas compartilham informações. Experimente dizer que o aluno precisa ir a uma excursão dizendo o que ocorreu com outro aluno que fez o mesmo…

K – Explorar vínculos emocionais: escolas e faculdades são momentos muito importantes em nossas vidas. A amizade criada nesses lugares é uma força muito importante. Valorize isso. E valorize tudo que pode marcar a vida das turmas. O que uma agremiação pode fazer pelos alunos que entram e para os alunos que saem?

L – Recrutar para causas nobres: nenhuma entidade está isolada do mundo. Há problemas dentro e fora dela. Você pode fazer a parte que lhe cabe organizando ações que beneficiem os seus semelhantes.

A persistência é o caminho do êxito. Charles Chaplin

M – Estar preparado para o pior: se você toma cuidado, coisas ruins podem acontecer. Se você não toma, essa probabilidade aumenta. Esse é o tipo de atividade que lida com expectativas, vidas e recursos financeiros. Não seja desprevenido. Pergunte-se sempre o que não pode funcionar e seja rápido quando as coisas não saírem como o planejado.

N – Disponibilizar conteúdo diferenciado: faça diferente. Faça diferenre. Faça diferente.

0 – Levar diversão a vida das pessoas: não é apenas festa. Festas, aliás, são fundamentais. Todavia, estamos falando de alegria. Onde for possível encaixar, encaixe.

P – Gerar experiências de emersão: tire os alunos de sala de aula e faça com que se aprenda com o mundo.

Q – Surpreender sempre: lembre-se que as pessoas gostam de vivenciar novidades. Sabe aquela sede onde ninguém frequenta? Destrua e construa outra melhor.

Se podemos sonhar, também podemos tornar nossos sonhos realidade. Walt Disney

R – Manter o time unido: sempre disse que a principal função de um presidente é se tornar uma coisa grudenta que mantém as pessoas juntas. Isso, no entanto, é tarefa de todos. Resolva intrigas e certifique-se de todos possuem uma função. Funciona.

S – Tudo por sua instituição: atualmente, vemos muitos partidos aparelhando os diretórios acadêmicos para uso próprio. Não seja tolo a esse ponto. Não cometa essa irresponsabilidade com seus colegas. Todo o serviço prestado deve ser para alcançar interesses coletivos da escola ou faculdade.

T – Construir laços fortes: você não vai muito longe se não construir criar um espírito de grupo na instituição que preside. Não digo isso apenas para os membros da equipe. Falo da instituição como um todo.

U – Preocupa-se com um legado: o que vai ficar quando você passar? Por que você passa sempre…

V – Deixar a casa organizada: a pior coisa é assumir a administração de uma entidade sem estatuto, sem conta em banco, sem obrigações trabalhistas em dia… Se aconteceu com você, certifique-se que não vai acontecer com o seu sucessor.

X – Resolver os problemas invisíveis: as coisas mais importantes que sua gestão pode fazer é ajudar os alunos que pelo seus estilo podem passar despercebidos. Se há quem não consiga pagar a mensalidade ou comprar o material didático, ajude. Se a turma não está se dando bem com o professor, medie. Resolva e se satisfaça com isso. Nem tudo precisa de publicidade…

W – Lembre-se de lembrar os outros que há uma representação: você pode achar que está se matando de trabalhar e que todo mundo está vendo os feitos da gestão. Nada disso. Ou você conta o tempo todo e todo o tempo que há uma entidade, ou ninguém fica sabendo de nada. Se errar nesse sentido, erre pelo exagero.

Y – Não esquecer que você possui um boletim: essa dica é muito importante. Se você não é capaz de gerir uma entidade e manter as médias, privilegie as médias.

Z – Desapegar-se e evoluir: quando a gestão terminar, de os seus próximos passos. Desapega! Deixe outros ocuparem o seu lugar… Nada mais patético que um estudante profissional. A democracia é fantástica quando conta com a renovacao. O sangue novo e ideias arejadas são pilares de um movimento estudantil bacana! Boa sorte.